工程质量管理节点全方位把控
发布日期:2018-04-03 作者: 点击:
施工准备过程保证措施 严格审查图纸
为避免设计图纸的差错给工程质量带来影响,必须对图纸进行认真地审查。通过审查及早发现错误,可以及时采取相应的措施加以纠正。编制好施工组织设计编制施工组织设计之前,要认真分析本企业在施工中存在的主要问题和薄弱环节,分析工程的特点,有针对性地提出防范措施,编制出切实可行的施工组织设计,以便指导施工活动。搞好技术交底工作下达施工任务时,必须向执行者进行全面的质量交底,使执行人员了解任务的质量特性,做到心中有数,避免盲目行动。严把检验工作
从原材料、构配件、半成品的进场开始,就严格把好质量关,为工程施工提供良好的条件。施工机械设备检查检修工作
施工前要搞好施工机械设备的检修工作,使机械设备经常保持良好的技术状态,不致发生机械故障,影响工程质量。施工过程保证措施加强施工工艺管理
严格按照设计图纸、施工组织设计、施工验收规范、施工操作规程施工,坚持质量标准,保证各分部分项工程的施工质量。加强施工质量的检查和验收坚持质量检查和验收制度,按照质量标准和验收规程,对已完工的部分项工程特别是隐蔽工程,及时进行检查和验收。不合格的工程,一律不验收。该返工的返工,不留隐患,通过检查验收使操作人员重视质量问题,严把质量关。质量检查可采取群众自检、互检和专业检查相配合的方法。
掌握工程质量动态
通过质量统计分析,找出影响质量的主要原因,总结产品质量的变化规律。统计分析是全面质量管理的重要方法,是掌握质量动态的重要手段。针对质量波动的规律采取相应对策,防止质量事故发生。回访与保修措施及时回访
工程交付使用后,企业要组织对用户进行调查回访,认真听取用户对施工质量的意见,收集有关资料,并对用户反馈的信息进行分析,从中发现施工质量问题,了解用户的要求,采取措施加以解决并为以后工程施工积累经验。
保 修
对于施工原因造成的质量问题,企业应负责无偿维修,以取得用户信任;对于设计原因或用户使用不当造成的质量问题,应当协助维修,提供必要技术服务,保证用户正常使用。